2011年是伟德bv1946集团的“规范管理年”。按照集团的统一部署，财务部采取有效措施，推进伟德bv1946财务规范化管理。2011年11月，财务部部长吴杏丰带领财务部工作人员到饮食服务中心、接待中心等部门进行了走访，对存在的相关问题提出一些意见和建议。2012年4月，又对相关单位进行回访，各单位严格按照集团规范化管理要求，对存在的问题采取了系列改进措施，伟德bv1946集团财务工作向规范化管理更加迈进一步。资金安全系数不断提高。饮食服务中心根据实际情况精细化管理资金，减少了采购备用金额度，同时固定备用金管理、领用人员，提高资金使用效率的同时保障资金安全，防范财务风险。

财务安全设施不断完善。接待中心为校园便民车上安装POS机刷卡付费系统，减少现金交易，同时方便了广大师生；物业管理中心针对学生交纳学生住宿费不能刷卡支付的情况，在校区内安装POS机转账付款，为广大同学提供优质高效的服务。水电、接待和通信中心在原有收费窗口加装了防护栏，并根据学校新的作息时间表适当调整收费时间，争取给每位老师和学生提供最大的方便。

财务安全意识不断增强。各中心、分公司对本单位相关收费人员进行安全意识培训，要求人人在思想上重视，提高安全意识，把防火、防盗作为安全工作的重点。针对大额收费项目，如住宿费、电费、车费等，各单位派专人保护并及时存入学校资金结算中心，确保资金安全。

财务部将继续严格按照集团规范管理的要求，进一步规范财务行为。提高财务管理规范化水平，为集团实现规范管理目标多做贡献。